こんにちは。
関東支店長兼、事業推進室長の木村です。

ただいま、バスシステムデザイン研究所（以降BSDと表記）では長期計画を作成しています。

10年後、 BSDをどんな会社にしたいのか。

BSDは2000年2月に創業してから22期を経て、
関西・首都圏を中心に約6億円の売上高を計上することができました。

そして、ここ数年で急激に社員数が増え、
BSDは新たなフレーズに入ってきました。
組織のライフサイクルでいえば、共同体段階・公式化段階でしょうか。

そこで、
10年後のBSDのありたい姿を関係者みんなで共有し、
ベクトルを合わせようと考えた次第です。

・我が社の強み・弱み、そしてコアコンピタンス（得意分野）はなんだろう。
・より社会に喜ばれる為にはどうしたら良いのだろう。
・我が社はどの方向に向かっていけばいいんだろう。

こんなことを協議しながら作成しています。

壊さないバスリフォームを原点としたBSD。

今後10年でどのように進化していくのか。
みんなでワクワクしながらイメージしていきたいと思っています。

皆さん、ご期待ください。

執筆者　：　木村